“Há empresários que veem a sua empresa como uma filha. Mas para dar o salto muitas vezes têm de matar a organização que criaram”

O artigo aborda o desafio que as empresas enfrentam quando atingem um ponto crítico de crescimento. Jorge Portugal, diretor-geral da COTEC, e Ricardo Paes Mamede discutem este tema no podcast do Expresso.

•Muitas empresas inovadoras chegam a um momento em que precisam de se reinventar profundamente para continuar a crescer. Este processo implica abandonar práticas e estruturas que foram a base do seu sucesso inicial.

•O processo de transformação empresarial é frequentemente comparado a «matar» a organização original. Tal exige decisões difíceis, incluindo deixar pessoas para trás e reorganizar toda a estrutura interna.

•Alguns empresários desenvolvem uma ligação emocional intensa com as suas empresas, vendo-as como extensões de si próprios. Esta relação afectiva pode tornar-se um obstáculo à transformação necessária para a evolução do negócio.